心法稻盛和夫的经营哲学
作者：吴学刚更新时间：2025-01-19 01:25:42
本书稿从独特的视角，清晰地再现了稻盛和夫的经营哲学，深刻地剖析了阿米巴经营理念。把经营企业的哲学回溯到人生乃至宇宙万物的原点去思考，进而对人的本性进行反思，后推论人应当怀着利他之心磨炼自己的心智，提升自己的人生境界，赢得经营的成功。书稿没有晦涩难懂的高深理论，只有通俗易懂的娓娓道来，作者如同拉家常一般告诉读者，人生哲学和经营哲学是想通的，经营的成功源自正确的人生哲学。心法：稻盛和夫的经营哲学活法：稻盛和夫的人生哲学 父母的语言 自驱型成长 辩论技法与辩论口才 天！谁家糊咖上来就亲疯批反派 至暗狂欢 玄学大佬嫁到，短命霸总有救了 丐帮钱帮主 碎玉有声 寄相思 穿到七年后，和死对头结婚生崽了 思凡 冰封末世：我抢了柳如烟的避难所 开局即结局？没逝，我会苟到最后 幽幽情丝三千泪 最弱英雄当选勇者 红玫瑰的小王子[娇夫] 盗墓：大佬他不想谈恋爱 关键对话：如何高效沟通 如何饲养恶毒炮灰
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—稻盛和夫 1．削减成本是制胜的法宝 如何才能降低成本呢?大多数企业都会选择降低员工的薪资待遇或者直接裁员以减轻企业的资金压力，降低企业成本。但稻盛和夫告诉经营者们，这样的做法不可取，应该在设法提高每个人的工作效率的同时，对其他各种成本费用进行削减。 稻盛和夫常常自问：“现在的做法真的没问题吗?还有没有进一步削减费用的办法呢?”他对各个方面进行研究，以找到改善传统效率低下的加工方法，并对不必要的组织结构进行重组或合并，达到彻底合理化。另外，稻盛和夫还会压缩原材料、辅助材料和委托加工费等所有进货的价格，在削减经费中达到压缩成本的目的。稻盛和夫甚至建议“走廊里的灯关掉，厕所里的灯也关掉”，从多方面人手，与员工共同努力从各个方面来削减经费。 ...
- 前言
- 第1章 以心为本的经营经营企业就是经营人心
- 第2章 阿米巴经营全员主动参与经营
- 第3章 意志式经营付出不亚于任何人的努力
- 第4章 共同经营经营不能靠经营者单枪匹马
- 第5章 利他经营敬天爱人与人为善
- 第6章 高效益经营销售最大化成本最小化
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